وكلاء صرف العملات الأجنبية في نويدا، دلهي-نكر ما هو مجرد الطلب التحقق فقط ديالجد يعني التحقق، تم التحقق من المعلومات المتعلقة الاسم والعنوان وتفاصيل الاتصال للمؤسسات التجارية كما كانت موجودة في وقت تسجيل أي معلن مع مجرد الطلب. يستند هذا التحقق فقط إلى المستندات التي يقدمها المعلنون أو وفقا للتفاصيل الواردة في نموذج تسجيل العملاء. ونحن نوصي بشدة لدينا وسرسكالرز لممارسة تقديرهم العناية الواجبة حول جميع الجوانب ذات الصلة قبل الاستفادة من أي منتجات الخدمات. يرجى ملاحظة أن جاست ديال لا تضمن ضمنا أو صراحة أي منتجات أو خدمات يقدمها مقدمو خدمة المعلنين. لمزيد من التفاصيل يرجى الرجوع إلى الشروط والأحكام. الحصول على معلومات عن طريق البريد الصوتي أدخل التفاصيل أدناه وانقر على إرسال اسم الجوال 91 (فقط India. SMS للهاتف المحمول هو مجاني) إرسال البريد الإلكتروني فقط الاتصال الهاتفي متعود، ولكن الناقل المحمول الخاص بك قد تهمة لرسائل سمز. سيتم استخدام المعلومات التي تم جمعها فقط لإرسال رسالة لمرة واحدة نيابة عنك. شكس ملء هذا النموذج والحصول على أفضل الصفقات من وكلاء الصرف الأجنبي يتم إرسال الشرط الخاص بك إلى الشركات ذات الصلة المختارة الشركات تتنافس مع بعضها البعض لتحصل على أفضل صفقة يمكنك اختيار أيهما يناسبك أفضل معلومات الاتصال المرسلة إليك عن طريق البريد الإلكتروني س X رقمك في ندك (الوطنية لا استدعاء التسجيل)، لقد أرسلنا رمز التحقق عبر الرسائل القصيرة. الرجاء إدخال رمز التحقق في المربع أدناه والنقر على إرسال. يتم إرسال الشرط الخاص بك إلى الشركات ذات الصلة المحددة الشركات تتنافس مع بعضها البعض لتحصل على أفضل صفقة يمكنك اختيار أيهما يناسبك أفضل معلومات الاتصال المرسلة إليك عن طريق البريد الإلكتروني سمز كنت قد وصلت الحد الأقصى للمحاولات لهذا اليوم. لذلك نحن غير قادرين على إرسال أي رسالة نصية قصيرة على رقم الجوال المقدمة من قبلك. شكرا لك على استخدام جوستديال تم إرسال التفاصيل الخاصة بك إلى البائعين الذين منافسة على الشرط الخاص بك. بدلا من ذلك يمكن استدعاء هؤلاء البائعين والتفاوض. X لم يتم العثور على التعليقات شكرا لاقتراحاتكم. يجب مراجعة المعلومات ومعالجتها من قبل فريق العمل لدينا. تسجيل مع جوستديال للتسجيل مع جوستديال أدخل كلمة المرور التي تختارها. يرجى إدخال كلمة المرور تسجيل تخطي هذه الخطوة فوائد التسجيل تسجيل أصدقائك على جوستديال ومشاركة التعليقات على مختلف الأماكن التي زارتها أنت إرسال نفسك مجانا البريد الإلكتروني من أي عمل المدرجة مع جوستديال على نقرة واحدة الاستفادة من خلال 9 ملايين استعراض على الأعمال التجارية في جميع أنحاء البلاد هذا الرقم هو منعت من الاستفادة من هذه الخدمة. لمعرفة الأسباب يرجى الكتابة إلى روسرزجوستديال عذرا، عرض ضمان دينار أردني غير متوفر حاليا في المدينة التي اخترتها. يرجى التحقق من العرض لهذه المدينة في وقت لاحق. الحصول على الاتجاه موقعي مرات شكرا لك على ملاحظاتك X أسرع محرك البحث المحلي على المحمول m. justdial m. justdial يتيح للمستخدمين الوصول إلى أي معلومات محلية عبر المدن الرائدة وفئات متعددة مع نتائج البحث ذات الصلة للغاية على الفور. مصممة للأشخاص الذين هم على هذه الخطوة وتحتاج إلى الوصول إلى المعلومات على الفور. التنقل هو النقر من خلال مدفوعة والبحث المستخدم ودية. X سمز سيرتش ديمو اضغط على زر عرض تجريبي لعرض العرض التوضيحي. تقييم النقاد هو متوسط أعلى 5 نقاد وسائل الإعلام في البلاد يتم إعطاء التقييمات من قبل مستخدمي جوستديال على أساس تجربتهم الشخصية حول الفيلم هل أنت متأكد من أنك تريد حذف هذا التقييم التقييم. يمكنك أيضا تحرير نفسه. تم حذف التقييم الخاص بك. أوك X احجز جدول عن طريق النقر على إرسال أنت توافق على الشروط أمب شروط حجز جدول X التحقق من الهاتف المحمول لقد قمنا بإرسال رمز التحقق عبر الرسائل القصيرة سمز. الرجاء إدخال رمز التحقق في المربع أدناه والنقر على إرسال. لم تحصل على رمز التحقق لإعادة إرسال نفسه على الهاتف المحمول الخاص بك - لقد حجزت بنجاح جدول مع: X كتاب جدول الجدول الزمني للوقت على حجز بالفعل يمكنك اختيار أي من هذه الأوقات المتاحة لقد وصلت إلى الحد الأقصى محاولات لهذا اليوم. تعذر إرسال الرسائل القصيرة سمز. الرجاء إعادة المحاولة لاحقا. مدونة قواعد السلوك ويزمان فوريكس ليميتد قواعد السلوك لأعضاء مجلس الإدارة والإدارة العليا وجميع الموظفين الآخرين في ويزمان الفوركس المحدودة والشركات التابعة لها. وتعتقد مجموعة وايزمان أن الحوكمة الجيدة للشركات ضرورية لتحقيق أهداف الشركات على المدى الطويل وتعزيز المساهمين 8217 القيم. وتتوخى فلسفة المجموعة حول حوكمة الشركات تحقيق مستويات عالية من الشفافية في جميع عملياتها، مما يجعل اإلفصاحات إلى أعلى مستوى ممكن، دون المساس بأي شكل من األشكال بامتثال القوانين واألنظمة. إن مدونة قواعد السلوك هذه لمجلس اإلدارة واإلدارة العليا للمجموعة وجميع موظفيها هي إعادة تأكيد االلتزام المذكور أعاله وتقديم إرشادات في االعتراف بالقضايا األخالقية والتعامل معها وتوفير آلية مبنية إللبالغ عن الممارسات غير األخالقية وفي العملية والحفاظ على ثقافة الصدق والمساءلة. ومن المتوقع أن يمتثل كل مدير، وكبار موظفي الإدارة والموظفين الآخرين لمدونة قواعد السلوك هذه، نصا وروحا. ويتوقع من الموظفين المذكورين ليس فقط الامتثال للقوانين والقواعد والأنظمة المعمول بها، ولكن مسؤوليتهم تشمل خلق والحفاظ على ثقافة معايير أخلاقية عالية والالتزام بالامتثال وتوفير بيئة عمل لتشجيع أصحاب المصلحة لرفع المخاوف إلى الاهتمام من الإدارة. على الرغم من أنه من المستحيل توضيح كل سيناريو أخلاقي محتمل، يجب على جميع العاملين بالموضوع أن يعتمدوا على التقدير والحكم والمهارات المتوقعة من شخص حصيف بشكل معقول في ظل ظروف مماثلة. وفيما يلي المجالات التوضيحية التي ستبدأ فيها مدونة قواعد السلوك. أ. الممارسات الصادقة واألخالقية تتوقع الشركة من كل عضو من أعضاء مجلس اإلدارة وكبار موظفي اإلدارة وكافة العاملين االلتزام بأعلى مستوى من النزاهة والنزاهة والسلوك األخالقي والقانوني أثناء أداء واجباتهم وفي التعامل مع الموظفين والمستثمرين، والزبائن، والدائنين، والمدققين، والمحامين، والسلطات الحكومية، وجميع الكيانات الأخرى التي يتعامل معها الشخص أثناء اضطلاعه بمسؤولياته. ب. تضارب المصالح أو الواجب i. ويمكن أن ينشأ نزاع عندما يتخذ موظفو الموضوع إجراءات أو لديهم مصالح قد تجعل من الصعب الاضطلاع بمسؤولياته بموضوعية وفعالية. ثانيا. ويمكن أن يحصل الموظف المعني أو أسرته على منافع شخصية غير سليمة نتيجة لمركز واحد في المجموعة. ثالثا. أي مصلحة كبيرة أو كبيرة في أي شريك عميل المورد أو منافس للشركة. د. أي نشاط تجاري خارجي يشتت القدرة الفردية 8217s على تخصيص الوقت المناسب والعمل على الاضطلاع بمسؤوليته في المجموعة. يمكن أن يكون تضارب المصالح أيضا بسبب العمل السابق أو العلاقة طويلة الأمد أو العلاقة المباشرة مثل الأقارب أو الشركات التي يكون فيها الموظفون أو أقاربهم شركاء ومديرين وما إلى ذلك. وفي جميع الحالات المذكورة أعلاه، يطلب من الموظفين تحقيق التوازن بين مصلحة الشركة أو واجباتها تجاه الشركة ومصالحها التجارية الشخصية أو الخارجية أو التزاماتها تجاه أي أطراف خارجية. وحيثما يكون هناك تضارب في المصالح أو واجب يتعين على كل موظف موضوعي تجنب مثل هذا الوضع وحتى في الحالات التي لا يوجد فيها تضارب في المصالح، ولكن هناك تصور معقول بوجود تضارب محتمل. في جميع الحالات المذكورة أعلاه، يطلب من كل موظف من الموظفين تقديم إفصاح كامل عن مصلحته إلى أمين الشركة أو الموظف المعين من الشركة وفيما يتعلق بأعضاء مجلس الإدارة نفسه. يجب على كل عضو من أعضاء مجلس الإدارة عدا عن الالتزام بأحكام قانون الشركات فيما يتعلق بالإفصاح عن إدارته أو شراكته أو أي مسألة أخرى، أن يعرض على المجلس وعدم المشاركة في أي من هذه المناقشات عندما ينظر المجلس في المسائل التي يكون فيها لهذا العضو تضارب المصالح، يجب على كل مدير أيضا أن يبلغ المجلس بكل حالة يكون فيها تضارب في المصالح ما إذا كان هذا النزاع ناشئا عن كونه المدير أو الشريك أو غير ذلك. وبالمثل، يجب على جميع العاملين في الموضوع ألا يستغلوا مكاسبهم الشخصية الفرصة التي يتم اكتشافها من خلال استخدام ممتلكات الشركات أو المعلومات أو الحيازة ما لم يتم الكشف عن فرصة كتابة خطيا للشركة..ج الالتزام بالقوانین والأنظمة والسیاسات والإجراءات یتعین علی کل موظف من الموظفین أن یلتزم کل من نص وروح کل القوانین المعمول بھا والقوانین المعمول بھا في القواعد وکذلك سیاسات وإجراءات الشرکة 8217 وأن یخلق بیئة حیث سیکون ھناك امتثال تلقائي للقوانین القانونیة واللوائح من الجميع وجميع. د - السرية يجب على أعضاء مجلس اإلدارة وكبار موظفي اإلدارة وكافة الموظفين اآلخرين المحافظة على سرية المعلومات الخاصة بالشركة أو أي عميل أو مورد أو شريك أعمال للمجموعة إال إذا كان مطلوبا اإلفصاح وفقا للقوانين السارية. وتستمر التزامات السرية على الموظفين المعنيين حتى بعد توقفها عن الارتباط بالشركة. هاء - صفقة عادلة يجب على كل مدير وموظفي الإدارة العليا والموظفين التعامل بشكل عادل مع العملاء والموردين والمنافسين والموظفين المشاركين، ولا يجوز أن يتخذ أي ميزة غير مستحقة لأي شخص من خلال التلاعب أو الإخفاء أو إساءة استخدام السرية أو إساءة تفسير الوقائع أو أي ممارسات التعامل غير العادلة. وسيكون من مسؤولية كل من المديرين وكبار الموظفين الإداريين تعزيز ثقافة مكان العمل المحترم خالية من التحرش والتحيز والتمييز من أي نوع. واو - الحمایة والاستخدام السليم للأصول یتحمل کل عضو من أعضاء مجلس الإدارة وکبار موظفي الإدارة وکافة الموظفین مسؤولیة متأصلة في حمایة أصول المجموعة وضمان استخدامھا بكفاءة وفعالیة. ويجب تثبيط وإزالة جميع الممارسات الخاطئة والسرقة والإهمال وهدر الممتلكات والأصول المجموعة 8217. G. إفصاحات سياسة مجموعة ويزمان 8217s هو توفير الإفصاحات الكاملة والعادلة ودقيقة وفي الوقت المناسب في التقارير والوثائق التي يتم تقديمها مع مختلف السلطات وكل عضو وكبار موظفي الإدارة يجب التأكد من أن الشركة 8217s ضوابط الكشف والإجراءات والضوابط الداخلية للإبلاغ المالي بشكل صحيح امتثلت. ح - تقرير عن الانحراف عن مدونة قواعد السلوك من المتوقع أن يقوم أعضاء مجلس الإدارة وكبار موظفي الإدارة وجميع الموظفين الآخرين بالإبلاغ فورا وبحسن نية عن أي مخالفة فعلية أو مشتبه فيها من قبل الموظف أو الموظف للمعايير أو المتطلبات أو التوقعات المنصوص عليها في مدونة قواعد السلوك هذه. ويتعين على كل موظف أن يبلغ فورا عن الانحراف إلى الموظف المسؤول عن إعداد التقارير فورا، وفي حالة تقديم شكوى ضد مسؤول الإبلاغ المذكور نفسه ثم إلى السلطة العليا التالية وتكون جميع هذه الشكاوى سرية إلى عناية أمين الشركة أو أو الموظفين المعينين الآخرين أو إلى المجلس حسب مقتضى الحال. ويتحمل المدير وموظفو الإدارة العليا مسؤولية ضمان حماية الشخص المبلغ عن تقديم البلاغات من هوية 8217، ولا يتم الكشف عن هوية الشخص المعني في التقارير إلا بعد موافقته إلا بموجب القانون ولا يوجد أي تأديبية، أو الموظفين الذين أبلغوا عن انتهاك أو انحراف مدونة قواعد السلوك. وتقع على عاتق أعضاء مجلس الإدارة وموظفي الإدارة العليا مسؤولية وواجب اتخاذ الإجراءات اللازمة بعد إجراء تحقيق شامل في أي انتهاكات للانحرافات المبلغ عنها لهم. وعلاوة على ذلك، أثناء التحقيق في هذه المسألة، أفاد موظفو الموضوع بأنهم يجب أن يدعموا مبادئ العدالة الطبيعية. I. الإعفاءات التعديلات كما تتغير الأوضاع باستمرار وتلتزم مجموعة فايتسمان بمراجعة وتحديث سياساتها وإجراءاتها باستمرار لتحقيق الأهداف المحددة لنفسها، تخضع مدونة قواعد السلوك هذه لتعديل إذا لزم الأمر وإدراج هذه التعديلات أو التنازل عن فإن أي حكم من أحكام هذا القانون يجب أن يوافق عليه مجلس إدارة الشركة 8217 أو لجنة من المديرين تشكل لهذا الغرض. ياء - التفسيرات التوضيحات يتم التعامل مع أي مسألة تتعلق بالتفسير بموجب مدونة قواعد السلوك هذه من قبل المجلس أو أي لجنة من اللجان التي يأذن بها مجلس إدارة الشركة.
No comments:
Post a Comment